創(chuàng)造了神話卻無法保持！淺談“怒鳥”流年之殤

　　在Rovio公司飛速崛起的2011年，《憤怒的小鳥》的創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官Mikael Hed曾放出豪言壯語：“看看迪士尼是如何起家的，電影《汽船威利號》成就了米老鼠形象，之后他們添加了更多的角色。今天可以看到同樣的模式，但以更快的速度發(fā)生。其他品牌通過幾十年的努力實現(xiàn)了品牌認可，而我們只用了一年時間!”

　　“我們正在創(chuàng)造一種綜合的娛樂產(chǎn)品，包括銷售、游戲、電影、電視劇、動畫片和喜劇都在其中。這就像是迪士尼2.0?！钡纫幌拢瑸槭裁催@句話如此耳熟，這不就是多年之前戰(zhàn)略家陳天橋所描繪的盛大發(fā)展藍圖嗎?“我的目標(biāo)是把盛大打造成一個互動娛樂媒體公司，就像迪斯尼那樣多元化的媒體帝國?！?

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