騰訊帝國(guó)15年?duì)幇灾?為什么只有騰訊做成了

　　6，微信的創(chuàng)新和未來(lái)。

　　2010年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來(lái)，騰訊在所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭中第一個(gè)轉(zhuǎn)身。

　　大象的轉(zhuǎn)身是如此的輕盈而迅速。

　　從2011年1月推出到年底，微信在1年的時(shí)間里更新了11個(gè)版本，平均每個(gè)月迭代一個(gè)版本。1.0版本僅有聊天功能，1.1版本增加對(duì)手機(jī)通訊錄的讀取，1.2版本打通騰訊微博，1.3版本加入多人會(huì)話，2.0版本加入語(yǔ)音對(duì)講功能。直到這個(gè)時(shí)候，騰訊才完成了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和追趕，開(kāi)始創(chuàng)新之路。

　　2.5版本率先引入查看附近的人，正是這個(gè)功能的推出，實(shí)現(xiàn)了對(duì)主要對(duì)手米聊的技術(shù)創(chuàng)新和用戶大爆炸式增長(zhǎng)。

　　3.0版本率先加入漂流瓶和搖一搖功能，3.5版本增加英文界面，全面進(jìn)軍海外市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候的國(guó)際市場(chǎng)上，日本的LINE同時(shí)崛起，并且更早一步的開(kāi)始了對(duì)東南亞的占領(lǐng)。而美國(guó)的社交巨頭FACEBOOK仍在夢(mèng)中，WHAT'SAPP仍在延續(xù)著當(dāng)年ICQ的軟件思維，向用戶收取服務(wù)費(fèi)。時(shí)不我待，機(jī)不可失。

　　4.0版本率先推出相冊(cè)和朋友圈功能，4.2版本增加視頻聊天插件，4.3版本增加語(yǔ)音搜索功能，4.5版本增加多人實(shí)時(shí)聊天，語(yǔ)音提醒和根據(jù)對(duì)方發(fā)來(lái)的位置進(jìn)行導(dǎo)航的功能。微信的社交平臺(tái)功能日趨完善，并且一步步向移動(dòng)智能助手的角色發(fā)展。必須說(shuō)明的是，在視頻聊天和智能語(yǔ)音搜索上，微信的比LINE更早了一步，產(chǎn)品體驗(yàn)開(kāi)始領(lǐng)先。(LINE的成功更多是明星營(yíng)銷策略和商業(yè)化生態(tài)系統(tǒng)的搭建上，產(chǎn)品創(chuàng)新體驗(yàn)上并無(wú)優(yōu)勢(shì)。)

　　5.0版本添加了表情商店和游戲中心，掃一掃功能全新升級(jí)，可以掃街景、掃條碼、掃二維碼、掃單詞翻譯、掃封面，微信支付體系打通，一個(gè)移動(dòng)商業(yè)帝國(guó)的框架已經(jīng)基本搭建完畢。

　　從全球來(lái)看，LINE的商業(yè)化無(wú)疑更早獲得成功，國(guó)際化的腳步也更快，但是騰訊最擅長(zhǎng)的從來(lái)就是后來(lái)居上：只要方向正確，專注創(chuàng)新，奇跡總會(huì)發(fā)生。

　　2013年4月，海外用戶突破4000萬(wàn)，8月突破1億，月均以超過(guò)1500萬(wàn)的速度滾雪球，按此速度，年底將突破2億，明年將達(dá)到4億，全球用戶達(dá)到10億量級(jí)。

　　如果一切順利，騰訊將真正成為全球互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。接下來(lái)，讓我們見(jiàn)證奇跡吧。

　　騰訊帝國(guó)15年?duì)幇灾?

　　7，騰訊的創(chuàng)新之道

　　在我看來(lái)，騰訊的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　一，騰訊是世界上最早具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)之一，正是這種思維讓他區(qū)別于ICQ和AOL，成為了世界上唯一獲得大規(guī)模商業(yè)成功的即時(shí)通訊企業(yè)。

　　二，騰訊是世界上最早獲得成功的真實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)QQ和QQ群在2002年的創(chuàng)新式無(wú)縫連接，讓他從陌生人社交轉(zhuǎn)向了真實(shí)社交關(guān)系，摧毀了傳統(tǒng)的聊天室商業(yè)模式，并在QQ秀上賺到第一桶金，這種轉(zhuǎn)變?cè)跁r(shí)間上比f(wàn)acebook領(lǐng)先兩年。

　　三，最早執(zhí)行快速迭代微創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，正是這種微創(chuàng)新能力讓他擊敗了MSN、聯(lián)眾、盛大等眾多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，獲得強(qiáng)大的盈利能力。平臺(tái)導(dǎo)流只是讓他放大了這種商業(yè)成功，否則無(wú)法解釋騰訊旗下眾多失敗的副產(chǎn)品，譬如SOSO搜索等。

　　四，騰訊是所有大象企業(yè)中最執(zhí)著于創(chuàng)新的企業(yè)之一，這體現(xiàn)在微信的成功和在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速轉(zhuǎn)型上。即使在全球來(lái)看，騰訊的轉(zhuǎn)身也要早于美國(guó)的facebook，僅僅慢于谷歌。

　　截止2013年一季度，騰訊擁有2萬(wàn)5000名員工，其中超過(guò)一半是研發(fā)人員，累計(jì)申請(qǐng)專利7000項(xiàng)，全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中僅次于谷歌和雅虎。

　　這就是騰訊的創(chuàng)新底蘊(yùn)。