貫徹“一個(gè)微軟”原則 Xbox One軟硬產(chǎn)品線拆分管理

　　在一份公司內(nèi)部發(fā)給員工的備忘錄中，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默向員工解釋了公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因。本著“一個(gè)微軟”的基本原則，他希望可以將公司各部門的工作聯(lián)合起來，操作系統(tǒng)，應(yīng)用程序，硬件設(shè)備和云技術(shù)。這次結(jié)構(gòu)調(diào)整促成了許多晉升，Julie Larson-Green成為了新的硬件部老大。她職責(zé)的一部分就是管理Xbox 和微軟工作室。

　　不過Xbox的團(tuán)隊(duì)卻沒有完全遵循這個(gè)原則，Xbox One的三個(gè)操作系統(tǒng)將會(huì)交由三個(gè)不同的部門處理，將由前Windows Phone老大Terry Myerson負(fù)責(zé)。

　　Terry Myerson于2008年任職Windows Mobile的工程主管，2011年受命再次進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)。雖然Windows Phone沒能在手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)強(qiáng)力位置，不過對(duì)于微軟來說已經(jīng)是前進(jìn)的一大步了。

　　搞笑的是，Larson-Green本來有軟件背景，而Myerson之前是搞硬件的，現(xiàn)在全都不干本專業(yè)了。此外，微軟的云技術(shù)部門新首領(lǐng)是Satya Nadella，雖然微軟的其他業(yè)務(wù)市場(chǎng)都不景氣，但Azure云計(jì)算卻一直支持著微軟的營(yíng)利，而且也是Xbox One的一大賣點(diǎn)。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)于Xbox粉絲來說是件好事，不過從宏觀角度看，Larson-Green并不能100%掌控Xbox，因?yàn)檐浻布芾韺邮欠珠_的。微軟認(rèn)為一體化管理將有助他們Xbox One和Windows 8 的業(yè)務(wù)發(fā)展，甚至可能會(huì)帶動(dòng)Surface和Windows Phone，憑借游戲次世代來臨，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)品線增長(zhǎng)。