昆侖CEO周亞輝：端游市場將更加激烈

　　他還說道，雖然很多公司都稱自己的游戲是暗黑化的，但并沒有真正的暗黑類游戲，或許其中有仙俠、武俠，但除了《伏魔者》外沒有人敢打出暗黑網游的口號，因為這需要很大的把控力，絕不是件容易的事情，像《伏魔者》的研發(fā)團隊用了近10年的時間制作這款游戲，之前也做過魔界1、魔界2，都是些暗黑系的游戲，國內能做這方面的團隊并不多。

　　游戲的稀缺性與創(chuàng)新性也很重要，這也是他看好《伏魔者》的另一個原因，他覺得以后的研發(fā)團隊一定要注重他的歷史與品牌，像是天堂工作室，一直做得就是天堂1、天堂2，這種有沉淀的團隊才是一款端游大作最好的選擇。

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　　對于一款網游成功與否的衡量標準，周亞輝先生認為取決于同時在線人數。此前，衡量的標準是數十萬的同時在線，而現在則變成了10萬，甚至5萬，而《伏魔者》項目組的目標就是10萬人同時在線。

　　采訪中周亞輝先生指出，此前端游的整體預算門檻成本一般為1500萬~2000萬，但隨著行業(yè)紅海的加劇及其他因素的促使，一款產品想要獲得成功最少需要投入5000萬，該金額包括產品的研運及后續(xù)市場推廣費用。而《伏魔者》的投入是6000萬，該作也將是昆侖萬維今年下半年的重頭戲，并預測未來會發(fā)行客戶端的公司會越來越少，肯定不會超過十家，

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　　昆侖萬維不久前提出了三棲戰(zhàn)略，即公司全面發(fā)力端游、頁游和手游三大領域，對于端游與頁游的發(fā)展，他認為這兩者會永遠存在，近期端游不會被頁游和手游所覆蓋，因為每類游戲均擁有自己的用戶，端游存留的鐵桿玩家不屑于頁游和手游的操作。

　　周亞輝先生另指出，基于聯(lián)運模式，頁游的消費前置導致前期ARPU值偏高，實質上是在預支產品的生命周期;但做端游比頁游累，成本投入、回報周期等均大于頁游，雖如此，該市場還是必須要做的。