飛書攜手疊紙游戲，持續(xù)提升游戲公司“共創(chuàng)力”

6月13日下午，飛書和疊紙游戲共同舉辦了主題為“爆款游戲背后的多元化探索”的走近活動?，F場，疊紙游戲分享了作為一家創(chuàng)作型游戲公司的先進實踐經驗。

「走近疊紙」活動現場

疊紙游戲成立于2013年8月，是一家專注于互動娛樂領域的新型互聯網文化公司。公司從移動端女性向手游起步，當前主要擁有暖暖系列與戀與系列兩條產品線，《奇跡暖暖》《戀與制作人》《閃耀暖暖》《戀與深空》等超人氣游戲作品深受行業(yè)認可與用戶喜愛，多款游戲產品已實現全球發(fā)行。

01|飛書助力疊紙打造輕松高效的創(chuàng)作環(huán)境

“如何創(chuàng)作好的內容是對疊紙很重要的事情?！眲?chuàng)立至今，本著“創(chuàng)作為先”的理念，疊紙向市場交付了多個爆款游戲。疊紙游戲首席運營官姚飛在活動現場分享了內部如何用飛書助力“共創(chuàng)力”的提升，他提到“疊紙許多員工工作的驅動力都來源于內容創(chuàng)作。只要員工有想呈現給用戶的東西，就有機會去將想法變?yōu)楝F實?！?

“共創(chuàng)力”的打造離不開先進工具的加持。“游戲很復雜，每個游戲動輒幾百人，上下游環(huán)節(jié)特別多，如何將一個龐大的策劃想法落地呢，我們想到的第一個目標，是要做到高效的信息流轉。”談及最初團隊推薦用飛書的場景時，姚飛提到他對飛書最初的價值認可就是能實現疊紙所需要的信息流轉。

用飛書多維表格管理美術任務的進程就是一個例子。疊紙將美術任務都放在多維表格上，項目經理可以通過多維表格對項目任務進行拆解，并關聯到對應的小伙伴，美術師們也可以清晰地看到自己所負責的任務在項目中的位置和作用。當美術任務狀態(tài)發(fā)生變化時，系統(tǒng)會自動發(fā)送通知給相關美術師，確保他們及時了解任務的更新情況。這種管理方式讓APM和美術師都可以通過飛書快速完成任務分配、跟進和進度查看等操作，提升了美術任務管理效率和協作效率。同時，也減少了溝通成本和時間，讓員工能更聚焦于創(chuàng)作。

疊紙游戲首席運營官姚飛現場分享

02|疊紙通過飛書實現辦公智能化，踐行開放文化

姚飛在現場提到，想要提升效率，需要從人和工具的維度共同去改變，包括流程的改善、目標的牽引、組織的架設等，都是需要全局提升的系統(tǒng)工程。

疊紙的IT部門給予飛書開放接口進行了深度開發(fā)和應用。他們通過飛書的“機器人助手”開發(fā)了“IT服務臺”、“行政服務臺”、“HR服務臺”、“財務服務臺”等定制化功能，能精準迅速地解決員工在職場中遇到的問題。比如，員工在日常會向職能部門提出很多疑問和需求，新人引導、如何報銷、如何訂機酒、報修樓內物品等等。員工遇到問題，首先會去飛書找對應的服務臺，點擊推薦問題，找到答案。

目前，服務臺對相關問題的攔截率達 91%，大大減輕了人力成本，減少了職能同學的工作量。當問題不在知識庫儲備中時，再進入人工對接，讓工作效率實現質的飛躍。通過飛書，疊紙為員工打造了更智能化的辦公體驗，提供了一個更專注的創(chuàng)作環(huán)境。

在疊紙，員工個人的創(chuàng)作意愿和組織愿景其實是合二為一的。姚飛認為，要將員工愿景和組織愿景匹配。一方面是員工要有意愿，另一方面公司也要有機制去支持員工實現價值。他在現場還提到，疊紙是一家內容創(chuàng)作公司，員工需要有創(chuàng)作沖動，因為創(chuàng)作沖動的背后是熱愛。

對于創(chuàng)作者而言，開放包容的環(huán)境十分重要。秉承著“開放自主”的企業(yè)文化價值觀，疊紙鼓勵大家在活躍有趣的場景進行輕松交流，以便產生靈感的碰撞?；诖?，疊紙在飛書上打造了“疊疊圈”等社區(qū)，給員工一個開放交流的平臺，保證了員工以自由開放的心態(tài)，迎接隨心而至的創(chuàng)意和靈感。

03|疊紙應用飛書進行高效招聘與人才管理

游戲行業(yè)是一個人才密集型的行業(yè)，相較互聯網的人才池，游戲人才池的規(guī)模也更小。因此，對于游戲企業(yè)來說，在行業(yè)人才的挖掘和培養(yǎng)環(huán)節(jié)中面臨著不小的挑戰(zhàn)。

業(yè)務的高速發(fā)展帶來了高頻的招聘需求，如何提升招聘效率是疊紙面臨的第一個挑戰(zhàn)。據介紹，目前疊紙正在通過飛書招聘等能力助力面試流程的效率提升。面試官可以從工作任務無縫切換到招聘系統(tǒng)，招聘官也可以根據面試官的飛書共享日歷來查看可預約面試的時間。通過規(guī)范化、標準化的招聘流程，為疊紙節(jié)省了不少人力和時間，也讓人才評價的過程更客觀和真實。

大規(guī)模的人才引進同樣在后續(xù)人才管理和培養(yǎng)上帶來了挑戰(zhàn)。面對這一問題，疊紙選擇了飛書績效的 360° 環(huán)評功能。員工可以自主選擇自己的 360° 評估人，被邀請人可以選擇接受或者拒絕。在下屬給周圍的人發(fā)送 360° 邀請之后，上級也可以幫助這位同學邀請更多的人一起來評估，再做一次確認。通過多維度的考核，績效評估結果就逐漸從主觀接近客觀，去實現合理的考評以及有效的激勵。

與會人員現場體驗疊紙游戲

“疊紙的核心始終是創(chuàng)作，未來疊紙會繼續(xù)探索新的領域，繼續(xù)以“創(chuàng)作出能夠給人帶來力量的優(yōu)質作品”為目標而繼續(xù)走下去。在飛書這樣的現代化工具的加持下，疊紙將不斷推出新的優(yōu)質IP，挖掘已有IP內在的力量，去實現“構建一個豐沛的精神宇宙”的長期愿景。”姚飛在分享結尾總結道。如今，疊紙游戲已經有2000名小伙伴使用飛書協同工作，在志同道合的道路上追尋著游戲創(chuàng)作背后的“精神宇宙”。