京東杯背后的邏輯：電商攜手游戲廠商打造新電競時(shí)代

  2018年6月1日，第四屆京東杯電子競技大賽即將打響總決賽戰(zhàn)役，3600多支參賽隊(duì)伍，歷時(shí)2個月時(shí)間，6月聚首北京開啟終極對決，爭奪《英雄聯(lián)盟》、《絕地求生》兩個項(xiàng)目的總冠軍。

  作為覆蓋范圍最廣、影響力最大、參賽人數(shù)最多的全民電競品牌，京東杯不僅擁有50萬高額獎池，冠軍選手更可獲得直通LDL職業(yè)電競賽事的機(jī)會。這也讓京東杯成為通往職業(yè)電競道路的“鯉魚躍龍門之賽”。

  京東游戲聯(lián)手騰訊創(chuàng)建電競新格局

  京東杯如今已經(jīng)涵蓋全國8個大區(qū)，16個省份，26個城市，參賽隊(duì)伍3625支，總報(bào)名人數(shù)超過2萬人。但在電競發(fā)展之初，產(chǎn)業(yè)關(guān)注度不及現(xiàn)在的千分之一，當(dāng)時(shí)的硬件和外設(shè)廠商是主力贊助商，這一時(shí)期電競賽事與這些硬件品牌廠商的客戶群高度重合，行業(yè)就在固定的圈子中原地打轉(zhuǎn)，停滯不前。京東作為從3C領(lǐng)域起家的電商平臺，基于消費(fèi)大數(shù)據(jù)，在這時(shí)前瞻性地看見了電競的更多可能。

  從電商跨界游戲電競，這不是京東第一次嘗試，我們?nèi)粘Ｉ钪惺褂玫木〇|白條，京東物流等，都是京東破局立新的蛻變。經(jīng)過幾年積累，京東游戲Game+迅速打開電競產(chǎn)業(yè)的局面，完成了從游戲新手到全面參與者的角色轉(zhuǎn)變。這不僅表現(xiàn)為京東杯從無到有，從小到大的迅猛發(fā)展，更多的是戰(zhàn)略上的創(chuàng)新，京東游戲聯(lián)合所有合作伙伴，共同打造電競產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

  京東游戲與騰訊游戲建立合作關(guān)系后，雙方在資源互補(bǔ)方面形成了空前高度。根據(jù)最新的市場統(tǒng)計(jì)，京東賽事體系已經(jīng)占到非職業(yè)電競賽事的30%。同時(shí)，京東游戲沒有故步自封，結(jié)合自身優(yōu)勢開辟上下游的廣闊戰(zhàn)場，力求創(chuàng)造具有未來性的、屬于創(chuàng)新電競的、IP品牌化的、富有無限潛能的需求與市場。京東杯既是一個賽事合作好伙伴，也是一個承載聚集、發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的平臺。除了與騰訊游戲強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，京東杯還與各品牌合作伙伴，共同筑就全新的電競賽事體系。無論是微軟、艾德蒙、三星這些大牌廠商，還是華碩、ThinkPad、技嘉、羅技這樣的國民品牌，都聚集在京東杯賽事平臺上，一起經(jīng)歷“從破界到融合”的轉(zhuǎn)變。

  這些合作伙伴在京東杯賽事中，不僅是贊助商，更是與京東杯攜手推進(jìn)PUBG項(xiàng)目電競化、標(biāo)準(zhǔn)化的神助攻，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，一舉創(chuàng)造了萬人吃雞比賽的專業(yè)水準(zhǔn)。京東游戲矢志不渝地培育、扶持游戲品牌，和電競相關(guān)的產(chǎn)品，不斷整合上下游資源，突破單一電競模式的產(chǎn)業(yè)壁壘，借助電商優(yōu)勢開辟電競新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

  京東杯從資本里誕生，要在資本外創(chuàng)造傳奇

  從做京東杯之初，到2018年第四屆京東杯舉辦，四年間迅速輻射了14個一線城市，13個二線城市，零門檻的報(bào)名參賽制度，每年影響力均過萬人，今年更有2萬余名玩家現(xiàn)身京東杯賽場，近百支職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)與之同臺競技。

  頂著全民電競最大IP品牌，舉辦京東杯的京東游戲其實(shí)考慮過很多，但唯獨(dú)沒有想過盈利，盡管京東杯現(xiàn)在已經(jīng)成為全國最大的非職業(yè)電競比賽，和國內(nèi)電競賽事的頭部品牌，京東游戲也未嘗更改過自己的初衷與定位。

  京東游戲有一個為期10年的規(guī)劃，在這個計(jì)劃里，京東游戲保持持續(xù)投入京東杯賽事的政策，并規(guī)劃了三層金字塔構(gòu)想，由此京東杯將進(jìn)入世界級電競賽事行列，帶動國內(nèi)電競行業(yè)向更高水準(zhǔn)提升。

  京東杯因?yàn)檎Q生于有電商背景的京東集團(tuán)，而備受各界矚目。京東杯作為京東游戲布局泛游戲娛樂的重要一環(huán)，創(chuàng)立之初就確立全民化電競定位，吸引著賽事、直播、選手、戰(zhàn)隊(duì)等多元化的用戶群體，這讓京東杯成為品牌合作的優(yōu)質(zhì)平臺，以及創(chuàng)新電競試水的最佳選擇。

  2017年京東游戲就深入電競產(chǎn)業(yè)，取得LDL職業(yè)賽事甄選名額，打造JDGaming職業(yè)俱樂部，為電競行業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀戰(zhàn)隊(duì)和選手，聯(lián)合戰(zhàn)隊(duì)青訓(xùn)營面向大眾開放進(jìn)階和培訓(xùn)機(jī)會。相較于其他賽事，京東游戲舉辦的京東杯，提供了一片注重電競選手成長的沃土，而這正是支持產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的根基。脫胎于電商的京東杯日益強(qiáng)大起來，背后擁有強(qiáng)大電商基因的京東平臺也發(fā)揮著能量，兩者一起達(dá)到一加一大于二的增益效果。全新的電競+電商模式，不是為了資本競逐而生，而是憑借自身努力，推動電競產(chǎn)業(yè)摒除亂象，穩(wěn)步、健康、專業(yè)地走到第二個春天。

2017京東杯獲得LDL晉級名額的WE青訓(xùn)隊(duì)ME

  京東游戲不賺電競快錢，京東杯的未來是什么

  京東游戲在京東杯的高屋建瓴中，不急于快速獲利，對于潛能無限的電競市場，京東游戲有自己的三層金字塔結(jié)構(gòu)和發(fā)展節(jié)奏：第一步，以深化與游戲IP的合作為塔基，包括硬件廠商及線下網(wǎng)吧合作，推動多渠道與泛娛樂IP結(jié)合，為游戲粉絲搭建線下溝通渠道，這些都是是產(chǎn)業(yè)鏈下游合作伙伴體系為主的牢固根部;第二步，全力打造頂尖電競戰(zhàn)隊(duì)，包括《英雄聯(lián)盟》、《絕地求生》等游戲合作、自主賽事、青訓(xùn)體系及主播選培，持續(xù)為生態(tài)輸送人才及內(nèi)容兩方面“養(yǎng)料”，泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈、上游軟性服務(wù)體系，在這里可以一見端倪;第三步，則是布局職業(yè)電競戰(zhàn)隊(duì)及電競專業(yè)領(lǐng)域，全面開啟新電競時(shí)代。

  目前看來，京東游戲的金字塔已初具雛形，若要再進(jìn)一步，就是以京東杯為引線，串起電競教育領(lǐng)域、電競直播平臺、全品類品牌商務(wù)合作等內(nèi)容。而京東游戲借助京東杯，已經(jīng)成立了自己的職業(yè)電競俱樂部，擁有進(jìn)軍英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽的選拔權(quán)，正在朝著世界賽的舞臺進(jìn)發(fā)。

  看似高歌猛進(jìn)的京東杯，相較于其他賽事還是走得謹(jǐn)慎許多，因?yàn)榫〇|游戲看重的不是資本風(fēng)口，而是中國電競的良性生態(tài)塑造。京東杯從2015年舉辦第一屆開始，就在“職業(yè)化”的道路上矢志不渝。

  作為中國電競發(fā)展的最大攔路虎和絆腳石，職業(yè)化運(yùn)營十分稀缺，電競文化以短平快的浮躁為代表。所以京東杯就在發(fā)展之初，更多著力在青訓(xùn)體系、職業(yè)化管理、潛力人才發(fā)掘、選手競技水平保持，以及技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)的挖掘上，京東游戲希望通過京東杯賽事平臺的規(guī)范化、專業(yè)化運(yùn)營，樹立起行業(yè)的準(zhǔn)則，真正達(dá)成健康積極、良性循環(huán)、有文化素養(yǎng)的理想電競未來。