易觀(guān)：英雄互娛移動(dòng)電競(jìng)車(chē)槍球品類(lèi)海外第一

  2016年我國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模超越客戶(hù)端游戲規(guī)模成為網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)第一大市場(chǎng)份額。隨著智能設(shè)備的不斷普及,新生用戶(hù)不斷增加,傳統(tǒng)的游戲用戶(hù)游戲習(xí)慣不斷遷徙。我國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)仍保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。移動(dòng)游戲研發(fā)商市場(chǎng)寡頭制明顯,格局難入。發(fā)行商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,出現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴的狀態(tài)。整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)日趨穩(wěn)定。整體移動(dòng)游戲市場(chǎng)進(jìn)入“下半場(chǎng)”。

  伴隨著國(guó)內(nèi)的移動(dòng)游戲市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),許多廠(chǎng)商將戰(zhàn)略目標(biāo)看準(zhǔn)海外移動(dòng)游戲市場(chǎng)。海外發(fā)行逐漸受到眾多廠(chǎng)商青睞。這主要是因?yàn)楹Ｍ庖苿?dòng)游戲市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模樂(lè)觀(guān),具有較大的發(fā)展空間。其次,對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),游戲用戶(hù)消費(fèi)能力極強(qiáng)。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō),智能終端正在普及,擁有較好的用戶(hù)基礎(chǔ)。

  打造移動(dòng)游戲產(chǎn)品細(xì)分衍生產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)用戶(hù)粘性。海外游戲發(fā)行商一般直接面向用戶(hù),需要同時(shí)將游戲產(chǎn)品、游戲運(yùn)營(yíng)的可量化的數(shù)字轉(zhuǎn)化為無(wú)形的品牌影響力。這不但要求發(fā)行商有足夠多的產(chǎn)品數(shù)量,同時(shí)也需要擁有至少一款受到市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品,才能夠聚集一定的用戶(hù)口碑,并逐漸形成自有品牌,為后續(xù)的產(chǎn)品發(fā)行提供背書(shū),這樣才能夠在復(fù)雜的全球市場(chǎng)占有一席之地。對(duì)于移動(dòng)電競(jìng)來(lái)說(shuō),最大的特點(diǎn)就是對(duì)抗性與公平性。而中國(guó)傳統(tǒng)的仙俠類(lèi)產(chǎn)品一般以RPG類(lèi)形式居多,本身不適合具備移動(dòng)電競(jìng)屬性。車(chē)槍球等題材類(lèi)型產(chǎn)品更受到海外玩家青睞,而車(chē)槍球等題材更加契合移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)品的特點(diǎn),并且車(chē)槍球等產(chǎn)品營(yíng)收能力也十分強(qiáng)勁,也在一定程度上為企業(yè)與產(chǎn)品打造了不俗的品牌效力。例如,騰訊旗下《英雄聯(lián)盟》在全世界范圍內(nèi)打造的賽事規(guī)模,成為覆蓋用戶(hù)最多的客戶(hù)端電子競(jìng)技比賽,也為騰訊收獲了良好的品牌口碑。此外,英雄互娛整合旗下多款產(chǎn)品打造的英雄聯(lián)賽在港澳臺(tái)及東南亞地區(qū)全面發(fā)力,受到海外用戶(hù)追捧。這也使得英雄互娛在港澳臺(tái)及東南亞地區(qū),車(chē)槍球三大主流移動(dòng)電競(jìng)品類(lèi),都處于行業(yè)第一,這進(jìn)一步強(qiáng)化了其在港澳臺(tái)、東南亞地區(qū)的移動(dòng)電競(jìng)領(lǐng)先地位。