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趙佳:從游戲市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和困局看未來(lái)行業(yè)發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2016-02-01 14:36 來(lái)源:17173  作者:未知   編輯:零九

 

  1月29日消息,17173總經(jīng)理趙佳女士在2016年臺(tái)北電玩展上進(jìn)行了名為《從大陸游戲市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和困局看未來(lái)的行業(yè)發(fā)展》的演講。

  從右到左為:臺(tái)北電腦公會(huì)電玩展施文正經(jīng)理、臺(tái)北電腦公會(huì)電玩展總經(jīng)理吳文榮、17173總經(jīng)理趙佳、臺(tái)北市電腦商業(yè)同業(yè)公會(huì)總干事杜全昌

  在演講中,趙佳女士談及目前中國(guó)大陸游戲市場(chǎng)所面臨的問(wèn)題和困局:包括人口紅利的消失,整個(gè)手游行業(yè)利潤(rùn)率極低、同時(shí)中國(guó)大陸移動(dòng)游戲本身同質(zhì)化嚴(yán)重的突出問(wèn)題……而隨著以上問(wèn)題的日趨明顯,投資人對(duì)于移動(dòng)游戲行業(yè)的熱情也在逐步降低。

  針對(duì)以上問(wèn)題,趙佳女士提出名為“超游戲”的概念,即將游戲作為一個(gè)超越游戲本身的文化產(chǎn)品去培養(yǎng),也就是我們常說(shuō)的如何去做好一個(gè)優(yōu)秀的IP ,從而在多種娛樂(lè)方式上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值。

  趙佳女士同時(shí)發(fā)表了對(duì)游戲行業(yè)未來(lái)的看法,包括了三個(gè)“超越”:第一是超越游戲本身的界限,從多個(gè)角度去養(yǎng)活一個(gè)IP,從而形成自己獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng);第二是超越設(shè)備,不應(yīng)該將用戶綁在一個(gè)固定的平臺(tái)上,而應(yīng)該從更多的平臺(tái)出發(fā),讓游戲成為更好的文化產(chǎn)品;第三超越場(chǎng)景的限制,讓用戶在不同的場(chǎng)景中都能獲得娛樂(lè)的體驗(yàn)。

  同時(shí),針對(duì)目前火熱的AR/VR領(lǐng)域,趙佳女士也提出了自己獨(dú)特的看法,她提到VR目前受限于設(shè)備,此時(shí)在AR上來(lái)實(shí)現(xiàn)虛擬和現(xiàn)實(shí)的互動(dòng),當(dāng)下來(lái)看也許是一個(gè)更好的選擇。

  以下是17173總經(jīng)理趙佳女士演講全文:

  中國(guó)大陸移動(dòng)游戲的人口紅利幾乎消失

  整個(gè)大陸的游戲市場(chǎng),在蓬勃發(fā)展的同時(shí)遇到了非常多的困難。而這些困難在這兩年達(dá)到了前所未有的地步。為什么要去看這個(gè)困難,因?yàn)樗锌赡苁瞧渌貐^(qū)市場(chǎng)的未來(lái),或者是其他市場(chǎng)可以避免的。

  大陸的游戲市場(chǎng),從2001年到2009年,走過(guò)了整個(gè)客戶端游戲從出生到壯大的過(guò)程,我們知道網(wǎng)頁(yè)游戲在短短的5、6年的時(shí)間里,從高潮走到整個(gè)行業(yè)的困局。手機(jī)游戲在短短的3年時(shí)間里,也同樣出現(xiàn)了困局。

  中國(guó)大陸移動(dòng)游戲用戶的增長(zhǎng)是在放緩的,大陸手游的人口紅利已經(jīng)幾乎吃盡了。已經(jīng)不能通過(guò)擴(kuò)大用戶規(guī)模來(lái)增加營(yíng)收了。我們可以看到移動(dòng)應(yīng)用商店的數(shù)量增長(zhǎng)幾乎為零。對(duì)于大陸這個(gè)龐大的市場(chǎng)而言是一個(gè)非常奇怪的事情。

  所有的運(yùn)營(yíng)商都面臨著用戶教育成本極高,獲取成本極高,一些小的發(fā)行商幾乎發(fā)行不起游戲的情況。首先你要搞定渠道,而單用戶的引入成本超過(guò)了這個(gè)用戶在游戲中給你產(chǎn)生的價(jià)值。

  手游行業(yè)的利潤(rùn)率極低

  同時(shí)整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率極低。很多人說(shuō)這不可能,每年都有好幾個(gè)流水過(guò)億的游戲。在客戶端游戲時(shí)代,一個(gè)研發(fā)商的平均利率在40%左右,一個(gè)運(yùn)營(yíng)商毛利率超過(guò)80%,但實(shí)際上到今天,整個(gè)大陸地區(qū)發(fā)行商的毛利率平均水平大概在10%左右,CP不賺錢(qián),錢(qián)都被發(fā)行商分走了?,F(xiàn)在發(fā)行商和研發(fā)商之間的分成率已經(jīng)達(dá)到了前所未有的高度。發(fā)行商的錢(qián)全部都貼給渠道了,渠道也不是很賺錢(qián)——大渠道因?yàn)閴艛嗫赡苁琴嶅X(qián)的,但絕大多數(shù)的渠道是不賺錢(qián)的,錢(qián)去哪里了?全部都貼給公會(huì)了。

  公會(huì)是個(gè)什么?公會(huì)是利用渠道便宜的打折包,去吸引用戶,然后人肉去拉用戶的組織。打折包在中國(guó)手游市場(chǎng)里,是一個(gè)非常流行的現(xiàn)象。用這種方式去吸引用戶,可以想象這個(gè)行業(yè)處在什么狀況下。相當(dāng)于說(shuō),為了能夠讓玩家進(jìn)入到游戲中,我們提前透支了未來(lái)的價(jià)值。

  網(wǎng)易的《夢(mèng)幻西游》他是中國(guó)唯一將游戲以七折的方式供給渠道的,但是大部分游戲都是以五折的方式,甚至更低的折扣供給渠道的。

  中國(guó)移動(dòng)游戲同質(zhì)化嚴(yán)重 投資人正在撤離手游行業(yè)

  除此之外,中國(guó)移動(dòng)游戲同質(zhì)化非常嚴(yán)重。在整個(gè)手游行業(yè)里,除單機(jī)之外,聯(lián)網(wǎng)游戲的玩法非常少,大部分游戲都是以一個(gè)成功的模式去換一個(gè)皮,換一個(gè)美術(shù),換一個(gè)影游IP。

  我們有1.5萬(wàn)家手游廠商,推出的游戲日均高達(dá)兩百款。而17173入庫(kù)全中國(guó),乃至全世界的端游,一年的入庫(kù)量大概在四百到六百之間?,F(xiàn)在的手游,一天有兩百款出來(lái),但是上線的成功率不足0.2%。

  我認(rèn)為現(xiàn)在的中國(guó)大陸移動(dòng)游戲行業(yè),是嚴(yán)重的用戶價(jià)值不足。我們把這個(gè)行業(yè)當(dāng)做一個(gè)封閉的盒子來(lái)看,你創(chuàng)造的價(jià)值和你輸出的價(jià)值,中間的增值的部分,就是你為用戶帶來(lái)的那些增值的價(jià)值,我為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造了額外的價(jià)值,也就創(chuàng)造了額外的財(cái)富。

  而現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)游戲行業(yè)所運(yùn)轉(zhuǎn)的資本量,實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這個(gè)行業(yè)真正創(chuàng)作的用戶價(jià)值。我給玩家?guī)?lái)了一分錢(qián)的快樂(lè),就獲得一分錢(qián)的收獲,但現(xiàn)在資本進(jìn)來(lái)了5分錢(qián),也就是整個(gè)行業(yè)是以5倍于真正用戶價(jià)值的狀態(tài)在進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)和滾動(dòng)的。這就是泡沫。

  整個(gè)大陸資本能夠去輸出和投資的部分也不多。游戲一直是投資很火的一部分,但現(xiàn)在錢(qián)都進(jìn)來(lái)了,導(dǎo)致所有人都無(wú)心創(chuàng)新了,所有人都希望靠一個(gè)DEMO就能拉到投資。這樣的惡性循環(huán)在今年會(huì)有一個(gè)調(diào)整,據(jù)我所知,今年很多的投資人已經(jīng)開(kāi)始不愿意投資大陸地區(qū)的發(fā)行商和運(yùn)營(yíng)商了。

  原因是因?yàn)樗麄冊(cè)瓉?lái)講得故事過(guò)于樂(lè)觀了,但是投資人最后是要盈利的。但是整個(gè)這個(gè)行業(yè)給用戶創(chuàng)造的價(jià)值,根本不足以讓這么多的資本真正的收回成本。所以如果我們把整個(gè)中國(guó)大陸的移動(dòng)游戲行業(yè)看做是一個(gè)黑盒的話,那么這個(gè)行業(yè)是虧損的。

  我們?cè)賮?lái)看一下最近特別火的幾個(gè)領(lǐng)域,第一個(gè)是VR和AR,基本上現(xiàn)在很多話題都有談到?,F(xiàn)在投資人很愿意投VR和AR,包括今年剛剛出品很多新的硬件。基本在中國(guó)大陸很多大的游戲發(fā)行商和游戲公司,都宣布自己要開(kāi)始進(jìn)軍VR了。

  手游時(shí)代為什么IP會(huì)值錢(qián)?手游是否會(huì)取代端游?

  我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)IP,大家應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn),在大型游戲時(shí)代,IP好像沒(méi)有這么火。當(dāng)時(shí)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)誰(shuí)花了大價(jià)錢(qián)去拿一個(gè)IP。我在2006年加入暢游的時(shí)候,開(kāi)始去做一款游戲,是當(dāng)時(shí)大陸地區(qū)非常火的游戲叫做《天龍八部》,在臺(tái)灣地區(qū)我們是授權(quán)給智冠的。

  《天龍八部》的IP,我們從金庸先生手上簽過(guò)來(lái)的時(shí)候,價(jià)錢(qián)非常低。當(dāng)時(shí)沒(méi)有人去拿這樣的IP來(lái)改編游戲,大家有沒(méi)有想過(guò)為什么那個(gè)時(shí)候IP不火,而現(xiàn)在這么火?為什么在手游時(shí)代,IP就值錢(qián)到了現(xiàn)在這個(gè)狀態(tài)。

  還有就是大家都提到了影游聯(lián)動(dòng),大家都提到了《花千骨》這樣一個(gè)非常好的案例。但是我們?cè)谘芯俊痘ㄇЧ恰返挠螒虻臅r(shí)候,很多人會(huì)問(wèn),《花千骨》的游戲是不是很好玩?其實(shí)我覺(jué)得花千骨的游戲與其說(shuō)是游戲,你不如說(shuō)它是電視劇的周邊。

  真正火的是電視劇,而游戲只是這個(gè)影視的周邊產(chǎn)品而已。所以我們要研究的是,以《花千骨》為代表的文化現(xiàn)象到底應(yīng)該衍生出什么樣的周邊,而不是研究《花千骨》這個(gè)游戲是怎么火的。

  其實(shí)答案非常簡(jiǎn)單,因?yàn)橐苿?dòng)游戲的代入感嚴(yán)重不足。一款游戲要受到玩家的歡迎,兩個(gè)非常重要的點(diǎn),缺一不可,一個(gè)是游戲的核心玩法,它是由游戲的策劃和數(shù)值構(gòu)成的,我們通常說(shuō)的打怪升級(jí)、跑環(huán)做任務(wù),在游戲中砸裝備,這就是游戲的玩法部分,第二是代入感,我們?yōu)槭裁匆龀蓭讉€(gè)國(guó)家之間去廝殺的陣營(yíng)對(duì)戰(zhàn)狀態(tài),是因?yàn)槲覀兯腥诵枰獦s譽(yù)感和成就感去豐富我們對(duì)于文化的認(rèn)知。所以在游戲上,玩法和代入感缺一不可,但是手機(jī)太小了,代入感搞不定,不像大型游戲,你的人物角色很漂亮,我是一個(gè)女生穿著各個(gè)時(shí)代的代表性的衣服,我是《天龍八部》里面的王語(yǔ)嫣,這點(diǎn)手機(jī)做不到。

  手機(jī)做不到怎么辦?那么就往手機(jī)外去衍生,買(mǎi)IP就是讓玩家在游戲外面去滿足代入感。只要在玩法做優(yōu)化就可以。這也是《花千骨》之所以會(huì)成功的另外一個(gè)原因。而IP給手游帶來(lái)什么?實(shí)際上就是代入感的外擴(kuò),這也是手游時(shí)代IP會(huì)這么值錢(qián)。

  因?yàn)樵诖笮涂蛻舳藭r(shí)代,一個(gè)產(chǎn)品就是一個(gè)完整的有血有肉的產(chǎn)品,一個(gè)產(chǎn)品就意味著一個(gè)文化現(xiàn)象。他不需要再用周邊的東西去補(bǔ)足它。但是這里有一個(gè)問(wèn)題是,如果我們要用外部的東西來(lái)補(bǔ)足它的代入感的話,那么他內(nèi)部的東西在時(shí)間、空間和感受上面必須做到精準(zhǔn)的一致。這件事情是我們現(xiàn)在買(mǎi)IP也好,用IP也好時(shí)存在的最大問(wèn)題。

  在整個(gè)游戲上帶入感和玩法最后導(dǎo)致了游戲的分類(lèi)。我們看到高代入感和高數(shù)值玩法下,是現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品,它會(huì)帶來(lái)玩家高忠誠(chéng)度和高付費(fèi),有沒(méi)有低忠誠(chéng)度,中付費(fèi)的呢?也有。棋牌類(lèi)很典型。有沒(méi)有低忠誠(chéng)度,低付費(fèi)?Flash小游戲就屬于這種,要靠數(shù)量取勝。幾十萬(wàn)款這類(lèi)游戲做一個(gè)集合,也能獲得用戶的青睞。高忠誠(chéng),中付費(fèi)這塊也會(huì)有,高情感述求,低數(shù)值玩法,養(yǎng)成類(lèi)就屬于這一類(lèi)型。

  現(xiàn)在我們看到在端游玩法上的匱乏,導(dǎo)致了端游增長(zhǎng)的乏力,其實(shí)未來(lái)我們也會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,手游是不是取代端游呢?我認(rèn)為不是,手游給大家所有帶來(lái)的實(shí)際感受離端游有非常遠(yuǎn)的距離。

  現(xiàn)象級(jí)的游戲產(chǎn)品自己就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)

  我們剛剛提到了這么多的現(xiàn)象和困境。我想跟大家分享最近一個(gè)非常有深度的文章,它的標(biāo)題叫做《有沒(méi)有想過(guò)你的目標(biāo)用戶群是根本不存在的》,它的核心觀點(diǎn)是游戲其實(shí)不是一種大眾消費(fèi)品,你不要妄圖通過(guò)分析可樂(lè)飲料的方式,來(lái)分析出游戲的細(xì)分市場(chǎng),因?yàn)橐豢瞵F(xiàn)象級(jí)的作品,它自己就是一個(gè)市場(chǎng),它沒(méi)有占領(lǐng)市場(chǎng),他自己就是市場(chǎng),我們舉一個(gè)很有意思的案例。

  玩DOTA2的玩家他們平均擁有游戲的數(shù)量是12個(gè),玩《火炬之光》的玩家,平均玩游戲的數(shù)量是11款。看起來(lái)DOTA2和火炬之光看起來(lái)都是重度游戲,但我們看到他們的玩家完全不一樣。

  我們可以據(jù)一個(gè)極端例子,比如同樣是女性玩家,既有50多歲的玩Candy Crash的玩家,也有16歲的LOL的玩家,這兩個(gè)游戲的女性玩家可能完全是不一樣的。我們要分析一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的游戲,我們?cè)瓉?lái)分析細(xì)分市場(chǎng)的方式可能不奏效了。我們發(fā)現(xiàn)所有的大作都是開(kāi)拓了一個(gè)新的市場(chǎng),最有名的就是《魔獸世界》,很難說(shuō)《魔獸世界》是搶了原來(lái)MMORPG的市場(chǎng),其實(shí)《魔獸世界》自己就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。所有能夠成為現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品,一定是現(xiàn)象級(jí)的文化傳播創(chuàng)意的概念。

  《花千骨》的案例里面,游戲只是里面的一部分。這個(gè)文化創(chuàng)意的市場(chǎng),是由《花千骨》整個(gè)電視劇作為第一陣營(yíng),然后所有的周邊作為第二陣營(yíng),最后形成的現(xiàn)象。而《魔獸世界》就是一個(gè)市場(chǎng),最近我們看到《魔獸世界》正在預(yù)熱他們的電影要在大陸上映,我在論壇上看到一個(gè)非常有意思的帖子,問(wèn)魔獸上映的時(shí)候會(huì)怎樣,然后下面有玩家回帖說(shuō),我們要讓那些TFboy粉絲知道到底什么才叫腦殘粉。我們迷魔獸的程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你們追星追偶像。

  所以那些抄魔獸的,到底抄了什么?并不是說(shuō),魔獸占了30%的市場(chǎng)份額,你就可以在這個(gè)市場(chǎng)份額里面拿到3%,其實(shí)我覺(jué)得最終所有的游戲開(kāi)發(fā)者,如果你希望你的公司能夠基業(yè)長(zhǎng)青,一條路就是放棄掉分析所謂的MOBA游戲,卡牌游戲,回歸到本質(zhì)上去,看自己有沒(méi)有可能創(chuàng)造出一個(gè)完全不同的細(xì)分市場(chǎng),如果不可以的話我能不能去追隨其他的文化現(xiàn)象,這可能是一個(gè)生存道路,否則就只能去做一個(gè)外包公司了。

  未來(lái)的機(jī)會(huì)在哪里?

  在剛才提到的這幾個(gè)問(wèn)題里,我們認(rèn)為未來(lái)還是會(huì)有機(jī)會(huì)的,而且是更大的機(jī)會(huì),我今天不會(huì)跟大家說(shuō),我們?cè)趺礃釉诖箨懙膫鞑ブ校绾伟盐覀兊腃PA、或者我的用戶代入成本從60塊錢(qián)降成59塊錢(qián)。

  在上述所有的困境中,真正的機(jī)會(huì)在哪里?第一個(gè)就是我們重度的玩家未來(lái)干嘛去?剛才已經(jīng)說(shuō)到了,手游的復(fù)雜度和代入感遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。那端游的用戶又在下降,過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,人的習(xí)慣和愛(ài)好是很難改變的,這是所有玩家在選游戲的時(shí)候共同點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)不是由你的宣傳決定的,而是由他的生活經(jīng)歷和他自己過(guò)往生理和心理狀態(tài)決定的。

  下一代的重度游戲是什么?有沒(méi)有一個(gè)游戲出來(lái)能夠重新統(tǒng)治整個(gè)重度游戲王國(guó),是VR嗎?我們現(xiàn)在不知道,但作為中國(guó)游戲的從業(yè)者來(lái)說(shuō),包括我們的編輯都認(rèn)為一定會(huì)有下一代的重度游戲重新出現(xiàn)。我們會(huì)看到下一個(gè)魔獸,下一個(gè)英雄聯(lián)盟,但是我們現(xiàn)在不知道它會(huì)是什么,有可能是完全不同的玩法革新,和不同設(shè)備上的體現(xiàn)。

  第二就是持續(xù)的文化品牌的經(jīng)營(yíng),這件事情已經(jīng)變成了未來(lái)發(fā)行公司最重要的責(zé)任。我們以前發(fā)行公司最重要的責(zé)任是渠道拓展。我們能不能把我的產(chǎn)品在渠道上,推到用戶面前是我發(fā)行最重要的責(zé)任。但是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈,而手游代入感不足,需要用游戲外的內(nèi)容來(lái)補(bǔ)足,那么對(duì)于發(fā)行來(lái)說(shuō)最重要的責(zé)任,變成了持續(xù)去經(jīng)營(yíng)你現(xiàn)在所擁有的一個(gè)品牌,想辦法整合資源,讓這個(gè)品牌的力度和數(shù)量級(jí)不斷去擴(kuò)大。

  回過(guò)頭來(lái)說(shuō)《天龍八部》,當(dāng)時(shí)去簽《天龍八部》,跟現(xiàn)在比起來(lái),價(jià)格就跟白送一樣。但是當(dāng)時(shí)金庸先生的經(jīng)紀(jì)人提到了一個(gè)點(diǎn),我們非常認(rèn)可,為什么我們 要把《天龍八部》拿出來(lái)以這么低的價(jià)格,來(lái)做網(wǎng)絡(luò)游戲呢?因?yàn)橐郧翱础短忑埌瞬俊沸≌f(shuō)的人都是60年70年出生的人。80年以后誰(shuí)會(huì)在家里看這么厚的小說(shuō)?我自己看完《天龍八部》,看完《鹿鼎記》,是因?yàn)槲易鍪袌?chǎng),負(fù)責(zé)這兩款游戲。但這樣的“大部頭”確實(shí)有點(diǎn)看不下去。

  《天龍八部》這個(gè)IP是一個(gè)有生命力的東西,它要活下去,你就得喂養(yǎng)他,用什么來(lái)喂養(yǎng)?用現(xiàn)在年輕人所喜聞樂(lè)見(jiàn)的產(chǎn)品,重新去賦予品牌生命,當(dāng)時(shí)的首選就是網(wǎng)絡(luò)游戲。在《天龍八部》網(wǎng)絡(luò)游戲,大陸一天最高的同時(shí)在線超過(guò)百萬(wàn),注冊(cè)用戶超過(guò)3個(gè)億,但是這里面有多少玩家是看過(guò)《天龍八部小》說(shuō)的呢?并不多。今天當(dāng)《天龍八部》改編手游的時(shí)候,他依然有生命力,因?yàn)檫@個(gè)游戲在不斷被持續(xù)補(bǔ)給,那以后玩《天龍八部》手游的人,可能更沒(méi)有看過(guò)《天龍八部》小說(shuō),甚至連《天龍八部》端游都沒(méi)有玩過(guò)。但是沒(méi)有關(guān)系,這品牌上面所賦予的武俠、情義、大江湖的概念會(huì)一直傳遞下去,這個(gè)會(huì)是玩家在代入感上所核心述求的東西。

  所以在發(fā)行和營(yíng)銷(xiāo)上,怎么樣對(duì)你的品牌不斷的汲養(yǎng),《花千骨》去年很火,如果今年投資方對(duì)《花千骨》不再做任何的投入了,明年就基本不會(huì)有人再想起它了。如果你要讓花千骨持續(xù)不斷的火,《花千骨》要拍電影,拍電視劇外傳,拍篇外篇,拍同人……不斷的去做周邊,甚至去做各種各樣不同的游戲產(chǎn)品。才能讓這個(gè)品牌不斷的活下去。

  所以在臺(tái)灣,如果你手上還有一款原來(lái)市場(chǎng)上反響不錯(cuò)的端游品牌或者其他品牌,趕緊要把這個(gè)品牌的流行度和認(rèn)知度豐富下去。這很可能就是未來(lái)不在玩法上去做創(chuàng)新的前提下,能夠讓你的游戲不斷成功的保障。你現(xiàn)在有一個(gè)IP,就可以不斷的做衍生,可以做端游、頁(yè)游、手游,卡牌類(lèi)、MOBA類(lèi)……都可以做。這可能是未來(lái)運(yùn)營(yíng)面臨的而一個(gè)機(jī)會(huì)和課題。

  游戲的未來(lái)要如何走?

  未來(lái)的游戲會(huì)進(jìn)入一個(gè)前所未有的時(shí)間里面,除了怎么去提高自己公司的利潤(rùn)率和現(xiàn)在游戲熱度。我們提出了一個(gè)“超游戲”的概念。因?yàn)槲覀冇X(jué)得游戲作為文化創(chuàng)意產(chǎn)品,它是會(huì)沁潤(rùn)到大家生活的方方面面的。

  所以第一個(gè)必須超越自己游戲本身的界限。其實(shí)就是剛剛說(shuō)的,把代入感的東西,娛樂(lè)的東西能夠發(fā)揮到其他更多的地方去。用多種其他形式的內(nèi)容互動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)移動(dòng)設(shè)備所帶來(lái)的局限性。

  第二就是超越設(shè)備界限,我們現(xiàn)在更年輕的人群,你很難把他們捆在PC上面、或者捆在移動(dòng)平臺(tái)上面,但是我們要觀察的是,我們用戶的所有使用場(chǎng)景,一款游戲在手機(jī)上也玩、在PC上也玩,甚至在VR設(shè)備上也玩。這種超越設(shè)備的方式,最終是讓游戲變成更好的文化現(xiàn)象。

  最后一點(diǎn)就是要超越場(chǎng)景界限。如果讓我來(lái)選的話,我會(huì)覺(jué)得AR會(huì)比VR更有前途,因?yàn)楝F(xiàn)在VR受到設(shè)備非常大的限制。而且VR是一個(gè)典型的封閉式的環(huán)境,為什么現(xiàn)在手游比端游火,因?yàn)槎擞卧赑C,你必須坐在電腦面前,但是手游的娛樂(lè)場(chǎng)景是多元的,我可以在地鐵上,可以在看書(shū),甚至可以在馬桶上,未來(lái)一定要去超越場(chǎng)景的限制,所以我覺(jué)得AR可以是比VR更好的選擇。因?yàn)閂R比現(xiàn)在PC還要封閉,除非你的VR可以做到以假亂真,覆蓋掉真實(shí)的世界。在AR上面進(jìn)行虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動(dòng),也許是更好的方向。


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