王健林評價兒子王思聰投資電競：還可以啊

　　在央視財經頻道2月23日播出的《你從哪里來》節(jié)目中，王健林評價獨子王思聰：他不會看眼色說話，在海外長大，怎么想就怎么說。他比較聰明，我允許他失敗兩次，第三次再失敗，就回萬達上班……以下是央視財經主播史小諾采訪王健林《你從哪里來》的對話實錄。

　　王健林：每天提前半小時上班的工作狂

　　不管自己的財富如何增長，王健林依然像任何上班族一樣一大早就趕去辦公室。而且他還比絕大部分員工早到半小時，除了不得不迎接他的幾位助理、秘書和保潔，只有晨報領先他幾分鐘。

　　王健林自成名以來就被貼著工作狂的標簽，他自己也承認，經營管理要深入細節(jié)。比如整個萬達明明沒人不認識他，可王健林還是跟別人一樣老老實實佩戴胸牌，他說不帶就不行。

　　王健林名下的大連萬達集團創(chuàng)立于上世紀80年代末，至今已經形成商業(yè)地產、高級酒店、文化旅游和連鎖百貨四類核心產業(yè)。前年又發(fā)力電商、定位O2O模式，言必稱“全新”。去年底，萬達商業(yè)地產成功在香港上市，是港交所當年最大規(guī)模的IPO。近年來萬達以各種驕人的行業(yè)成就、各種前瞻性理念和強勁執(zhí)行力、各種超大資金投入、各種高調海外并購蜚聲國內以及全球商界，王健林本人更是被媒體以各種奪目的名號印上各種封面。除了以首富之名榮登2013福布斯中國富豪榜，去年年底甚至有外媒聲稱有理由相信，王健林已上升為“亞洲第三富豪”。

　　王健林：當了7年偵察兵

　　王健林：我15歲當兵，正好是處于性格心理形成的一個關鍵時期，這個時候去了部隊，而且那個時候部隊，1969年、1970年那個時候部隊也比較艱苦，每年都有越野、野營訓練，在這種艱苦的環(huán)境當中，這種磨煉對于形成我到今天這種永不放棄，而且這種執(zhí)著，有堅定目標前行的這種性格心理，我覺得對我最大的幫助就是使我形成這種比較堅毅的性格。

　　四川小伙兒王健林當了7年偵察兵，在鴨綠江邊的大山林里經受了嚴苛的訓練，不斷晉升。他原本是打算憑著堅毅的性格就這樣升上去、總有一天會升成一名將軍，但在他28歲那年，他趕上了著名的百萬裁軍。王健林說自己轉業(yè)回地方并不是無奈之舉，而是一個重要的人生選擇，因為這個偵察兵出身的小團長意識到，領導講話中有這樣幾個不一般的字——“以經濟建設為中心”。

　　王健林：我算是成功人士

　　記者史小諾：按照普通人的觀念，您是，所有的人幾乎認定您都是成功人士，您自己認為呢?自己怎么評價自己?

　　王健林：應該這么說吧，也算成功人士，但是這個成功看是用什么參照系數，拿中國國立企業(yè)觀點看，我們覺得好像已經算是很好的企業(yè)，第一流企業(yè)，但是如果拿到世界眼光，特別和企業(yè)超級的企業(yè)相比我覺得我們還有很大的差距。

　　王健林：成功是沒有一個放置四海而皆知的標準的，看怎么理解了。如果完全滿足自己消費或者自己的財富，可能有1億或者有10億已經算成功了，如果你要是做一個世界超一流企業(yè)，甚至你還可以更高一點，做到世界前十名或者前二十名，那這個成功就很遙遠。

　　王健林：2020年出自傳

　　記者史小諾：迄今為止您并沒有出自己的自傳，或者出什么書，您說可能很當槍手并不了解自己的感受和思想，所以可能幾年以后或者十年以后自己會親自來寫一個自傳。

　　王健林：我覺得特別是那些挫折或者那些經過奮斗之后有所創(chuàng)新的那些故事，這些東西有些是我們同事，因為公司進步很快，時間也25年了，25年多了，今年26年了。那么老的員工完全了解我的是不多了了，好多老的員工也已經退休了，而且完全跟著我一路走來一起來了解我們公司發(fā)展和我個人經歷故事的人是不多的。即使我講述的槍手我說實話我也擔心他寫不到我的這種感受。老實說我自己文筆也是很優(yōu)秀的，寫文章(微博)能被我看上的人也不多，所以我也跟他講我一直不主張用別人來給我寫。所以我希望我2020年我從一線下來，我花個半年、一年的時間我好好地寫一本自己的自傳，希望用我的這種奮斗的經歷，特別是這種創(chuàng)新的和堅守這兩點能夠帶來成功的這種體驗，給年輕人、給后人一點或者叫啟示。也許我要寫上這個我就不一定收得住了，就不光是寫自傳了，也許還會考慮寫一些別的東西。

　　王健林評王思聰：怎么想就怎么說

　　王健林快人快語在業(yè)界很有名，據說坊間也因此傳出笑談，說近年走紅的知名博主王思聰，詞鋒犀利看來是有家傳。

　　王思聰，王健林獨子，北京普思投資有限公司董事長、IG電子競技俱樂部創(chuàng)始人。有消息稱，王思聰雖也擔任萬達集團董事，但實際上并不負責任何事務。

　　記者史小諾：王思聰，最近在網上紅得不行，我看“王思聰體”現在都出來了，你會管他這些嗎?

　　王健林：管、談，我們經常交流。他聰明倒聰明，小學一年級就出去了，整個思維，西方的那些東西，很獨立，怎么想就怎么說。他回來三年了，還時間短，可能等到回來到五年八年的時候，也許就真正中國化了。

　　記者史小諾：他投的電子競技怎么樣?

　　王健林：還可以啊，他去年不是評上中國前多少名的私募經理人嗎!去年他的回報率達到了60%蠻高，他比較聰明，我原來想我說行，反正我允許你失敗兩次，可以失敗兩次，但不能失敗第三次，失敗第三次你回來上班，老老實實上班到萬達上班。

　　王健林：親近政府，遠離政治

　　記者史小諾：您有一句特別有名的話叫“親近政府，遠離政治”。

　　王健林：我覺得不能說政府和政治就是一樣，我說親近，它其實就像一個對比的詞匯，對仗詞匯，就順口一說，親近政府，遠離政治。實際上，就說中國經濟是政府主導型經濟，而且房地產又是一個審批型為主的行業(yè)，所以你要說這個行業(yè)我不理政府，完全做不到，我覺得完全就是一種虛化和假化，所以我從這個角度講，而且在中國這個國度里邊做生意，我覺得是不能離開政府，或者說不能叫親近政府，我們說一句話叫做不離政府和遠離政治這可能更準確一些，從這個角度講，我們應該是親近政府的，應該是尊重政府，主動溝通，但是同時比方說不行賄，從這個角度，簡單說總結八個字說“親近政府，遠離政治”。

　　希望今后別人怎樣來描述王健林?

　　王健林：我希望將來萬達成為一個世界性的大品牌，別人一說，全世界的人將來提起萬達，大公司，優(yōu)秀公司，這我就很滿足了，特別是讓外國人提起來。提起我自己，一說這小子心地善良、人還不錯